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重庆知识产权认证收费标准,合理的价格,快速通过

2020-03-30 02:00:01 561次浏览

价 格:面议

对于知识产权认证,我们必须有一定的法律意识。哪些是自己应该享有的权利哪些是应该承担的义务,国家知识产权局发布的公告里有详细的说明,如果还是不了解的话,可以找当地的知识产权代理机构进行咨询服务。不要被他人蒙蔽双眼,不要轻易受骗,知识产权是你个人的利益,更是影响社会利益的一个很重要的因素,要从现在做起,零基础学习,从入门变成专业精英。

八个步骤:

(1)知识产权贯标启动:成立企业知识产权贯标工作小组,制定企业知识产权贯标工作计划,召开企业知识产权贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

(3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。

(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

(5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。

(6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。

(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

(8)管理评审:企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分,制定知识产权管理目标,并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标,并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案,其中应包括:

a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;

b)实现目标的方法和时间表。

知识产权管理组织(或知识产权主管)知识产权管理组织(或知识产权主管)应:

a)领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作;b)协调企业内外有关知识产权工作;

c)及时向管理者提供有关知识产权信息。 知识产权管理职能部门知识产权管理职能部门应:

a)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划;

b)负责企业知识产权内部控制制度的执行;

c)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作;

d)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理;

e)负责知识产权风险的防范与应对,依法处理企业内外部知识产权纠纷;

f)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用。

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